Wenn Sie sich dafür entscheiden, nach dem offiziellen Rentenalter weiterzuarbeiten, haben Sie gute Chancen, in einem Team mit Millennials und Generation X zu arbeiten. Es besteht auch eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Team von jemandem aus einer jüngeren Generation geführt wird.
Was ist also die Bedeutung dieser Situation? Nun, jede Generation hat ihre eigenen Eigenschaften und Eigenschaften, und in vielen Fällen haben wir unterschiedliche Werte und konzentrieren uns auf völlig unterschiedliche Aspekte der zu erledigenden Arbeit.
Die Vorteile des Aufbaus auf unseren unterschiedlichen Stärken können erstaunlich sein. Doch allzu oft fallen Menschen aufgrund eines grundlegenden Mangels an Verständnis dafür, wie andere denken und was sie erreichen wollen, Missverständnissen zum Opfer.
Wenn Sie nicht über ein grundlegendes Verständnis der Generationenunterschiede verfügen, werden Sie möglicherweise Schwierigkeiten haben, sich mit ihren unterschiedlichen Werten und Arbeitsstilen vertraut zu machen.
Möglicherweise sind Sie das älteste Mitglied im Team mit der geringsten delegierten Verantwortung – insbesondere, wenn Sie Ihre Arbeit auf Vertragsbasis verlängern. Wie können Sie also dazu beitragen, dass es funktioniert?
Seien Sie flexibel und entgegenkommend
So verlockend es auch sein mag, den „Jugendlichen“ zu sagen, wie es geht, Sie müssen erkennen, dass sie die Dinge anders sehen. Sie können nicht sicher sein, dass ihr Weg falsch ist, aber es ist wahrscheinlich anders, also müssen Sie vielleicht lernen, es einfach zu zippen!
Behalten Sie eine Haltung bei, die bereit ist, von den jüngeren Generationen zu lernen. Alter bedeutet nicht, dass wir es am besten wissen, besonders jetzt, wo wir in die vierte industrielle Revolution eintreten.
Stereotypisieren Sie nicht
Denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie die jüngeren Generationen stereotypisieren, die Chance haben, aus diesem Grund an den Rand gedrängt zu werdendeinAlter, was Altersreaktionen hervorruft.
Obwohl es wichtig ist, die allgemeinen Merkmale jeder Generation zu verstehen, sollten Sie Einzelpersonen nicht eingrenzen. Keine zwei Menschen sind genau gleich, also sehen Sie jede Person für das, was sie in das Team einbringt.
Lernen Sie voneinander
Die Bereitschaft, voneinander zu lernen, lässt die Grenzen zwischen den Generationen fallen. Der Unternehmensvorteil, Boomer im Team zu halten, besteht darin, die Weitergabe von Wissen und Informationen zu erleichtern.
Als Boomer sind Sie besser dran, wenn Sie es als Lerngelegenheit in Bezug auf Technologie und aktuelle Innovationen sehen. Erfolgreiche Mehrgenerationenteams sind in der Lage, die Stärken des anderen zu erkennen, zu schätzen und darauf aufzubauen.
Etablieren Sie Respekt
In unserer Jugend wurde uns eingebläut, dass wir unsere Älteren respektieren sollten. In einem Mehrgenerationen-Team ist es wichtig, dass jeder Respekt vor allen Teammitgliedern hat. Ihr Anführer ist vielleicht jünger als Sie, aber das sollte den Respekt, den er verdient, nicht schmälern.
Nehmen Sie einen flexiblen Kommunikationsstil an
Uns wurde immer gesagt, wie wir kommunizieren sollen; dass korrekte Grammatik und Rechtschreibung unerlässlich sind. Aber mit der Technologie kommen Rechtschreibprüfungen, Abkürzungen und phonetische Schreibweise, um nur einige zu nennen.
Um in einem Mehrgenerationen-Team zu agieren, müssen Sie flexibel in Ihren Erwartungen sein und abwägen, ob es notwendig ist, Ihren Weg zu gehen, bevor Sie etwas sagen.
Für die jüngeren Generationen ist Kommunikation gut genug, solange sie das Wesentliche schnell wiedergibt.
Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie verbindet
Es gibt viele Ähnlichkeiten zwischen den Generationen, und Sie müssen sich auf diese konzentrieren, um den Gruppenzusammenhalt zu gewinnen, anstatt ständig die Unterschiede zu bemerken. Schließlich sind wir alle als Mitarbeiter dazu da, die Arbeit zu erledigen und dafür entlohnt zu werden.
Wir alle wollen uns respektiert fühlen, dass wir einen Beitrag leisten und das Endergebnis erreichen können. Wenn Sie dies erkennen, werden Sie einen langen Weg zurücklegen, um ein zusammenhängendes Mehrgenerationenteam zu bilden.
Vergeuden Sie nicht Ihre Chance, die Grenzen zu durchbrechen
Dies ist Ihre Gelegenheit, einige der altersbedingten Klischees über Boomer aufzubrechen. Wir freuen uns auf diejenigen von Ihnen, die in Mehrgenerationenteams arbeiten, um den Weg zu weisen.
Wenn Sie mehr über die allgemeinen Merkmale jeder Generation erfahren möchten, gibt es viele Quellen, die Sie online einsehen können. Es lohnt sich, sich um das Thema herumzulesen, wenn Sie mit verschiedenen Generationen arbeiten.
Wie oft müssen Sie mit Menschen einer jüngeren Generation zusammenarbeiten? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um? Haben Sie spezielle Tipps zum Aufbrechen der Generationengrenzen? Bitte teilen Sie sie in den Kommentaren unten.
